Aanbieding Semco Style Institute: Master Program

20 april 2017


Het Semco Style Institute en de Orde van organisatiekundigen en –adviseurs (Ooa) zijn
onderweg naar een nauwere samenwerking. Een onderdeel van deze samenwerking is dat
het Semco Style Institute speciaal voor haar Master Program totaal 4 plaatsen beschikbaar
stelt tegen gereduceerd tarief voor een periode van een jaar.

De Master opleiding stelt leden van de Ooa in staat om kennis te maken met een nieuwe
manier van kijken naar organisaties en prestaties. Het biedt een concreet antwoord op de
vraag hoe je organisaties wendbaar kan inrichten vanuit eigenaarschap en
ondernemerschap. De opleiding is daarmee bedoeld om adviseurs in staat te stellen
organisaties te transformeren waarbij duurzaam concurrentievoordeel en meer
bevlogen werknemers centraal staan.

Voor leden van de Ooa is een korting van 5% van toepassing op het cursusgeld. Voor de
komende leergang die begint in mei zijn maximaal twee plaatsen beschikbaar tegen 10%
korting op het cursusgeld. Om in aanmerking te komen voor de korting vul je bij het
inschrijfformulier (Ooa) in achter je naam.

Deze actie loopt van 15 april 2017 t/m 1 april 2018

Link naar de masteropleiding

Ricardo Semler en Semco Style
​Ricardo Semler is wereldwijd bekend als pionier op het gebied van zelfsturend organiseren.
Al in de jaren tachtig experimenteerde hij met tal van stijlen en aanpakken om het
traditionele, starre, bureaucratische bedrijf te veranderen dat hij van zijn vader had
overgenomen: Semco. Vanuit gezond verstand, vertrouwen en verantwoordelijkheid wist het
Braziliaanse bedrijf geweldige resultaten te behalen met bijzonder gelukkige medewerkers.
Het bedrijf groeide in tien jaar tijd van enkele honderden tot drieduizend medewerkers,
terwijl het verloop minder dan 1% per jaar bedroeg. In de jaren negentig introduceerde
Semco haar aanpak succesvol bij grote en kleine organisaties, met een gemiddeld
rendement van 46,5%.

Boeken en documentaires laten de filosofie van oprichter Ricardo Semler en de resultaten
van Semco als organisatie zien, maar niet de praktische stappen die het bedrijf zette op de
weg ernaartoe. Samen met een Nederlands team ontwikkelde Ricardo Semler een
toegankelijke, handzame manier om organisaties te helpen veranderen. Passend bij het
gedachtegoed schrijft die aanpak geen statisch einddoel voor. Ook is er geen dogmatisch
stappenplan. De ontwikkelde methode stelt professionals in staat een eigen pad te kiezen:
van praktische eerste stap tot radicale interventies. Het biedt een koffer vol inspiratie en
praktijkvoorbeelden, waar doorlopend nieuwe ervaringen aan worden toegevoegd - of die nu
afkomstig zijn van Semco, aanpalende methodes of van professionals die in het hier en nu
aan de slag zijn.