In gesprek met Betty Neijmeijer, intervisiedeelnemer

In gesprek met Betty Neijmeijer, intervisiedeelnemer

Intervisie is vanaf 2022 voor leden inbegrepen in het Ooa-lidmaatschap. Juist omdat professionalisering het hart is van onze vereniging en we kennis en ervaringen delen ontzettend belangrijk vinden. We vroegen Intervisie deelnemer Betty Neijmeijer wat intervisie voor haar betekent en waarom eigenlijk elke organisatieadviseur aan intervisie zou moeten doen. Betty is werkzaam als zelfstandig organisatieadviseur. Meestal voor de overheid, en soms in de zorgsector.

“Met mijn achtergrond in de HRM word ik meestal gekoppeld aan P&O vraagstukken. Ik ben gespecialiseerd in het begeleiden van veranderingen, meestal in ingewikkelde situaties. Soms in de rol van adviseur maar soms ook als interimmanager of projectleider. Zodra er ‘problemen’ zijn met mensen dan kom ik in beeld, het geeft mij enorm veel energie.”

Kennis maken met intervisie
“Het betrekken, mee laten denken en feedback vragen aan mensen vond ik altijd al erg interessant. Tijdens de studie ‘sturen van veranderingen in organisaties’ aan SIOO maakte ik voor het eerst kennis met Intervisie in gestructureerde vorm, wat toen een verplicht onderdeel was. Sinds die tijd, ondertussen al zo’n 10 jaar, ben ik lid van Ooa en doe ik aan intervisie.”

Confronterend maar leerzaam
“Eén van de mooiste dingen aan de intervisie van Ooa vind ik dat het mensen dwingt om de juiste vragen te stellen aan degene die de casus inbrengt, zonder direct met een oplossing te komen. Op deze manier kom je echt tot inzicht hoe je een ‘probleem’ ook anders kan aanpakken. Dit kan soms behoorlijk confronterend zijn, maar is tegelijkertijd enorm leerzaam. Je komt erachter dat je toch echt nog niet alles weet en ook situaties op een hele andere manier kunt aanpakken. Het is een mooi proces met de nodige dosis humor op zijn tijd.”

Het begin van een oplossing
“Als adviseur heb ik de nodige ervaring, maar je loopt daardoor ook het risico om steeds hetzelfde ‘kunstje’ te doen in je opdrachten. Ik vind het daarom belangrijk om afwisseling te hebben in de projecten die ik doe, maar het betekent ook dat je gegarandeerd ergens gaat vastlopen. Als organisatieadviseur werk je heel zelfstandig, wat eenzaam kan zijn omdat je nooit volledig onderdeel van een team bent. Het is dan erg prettig om soortgenoten om je heen te hebben, en te kunnen sparren met vakgenoten die weten waar je het over hebt. De kracht van intervisie is dat je erop kunt vertrouwen dat je binnen een tijdsbestek van zo’n twee uur altijd verder komt, het is het begin van een oplossing.”

Blinde vlekken worden blootgelegd
“Ik zou iedereen aanraden om intervisie te doen. Het is ontzettend goed voor je (persoonlijke) ontwikkeling. Je wordt gedwongen na te denken over hoe je iets doet en waarom je iets doet. Het geeft je de gelegenheid om te oefenen met nieuwe werkwijzen, en je blinde vlekken worden blootgelegd. Voor mij is intervisie de belangrijkste reden om lid te zijn en blijven van de Ooa. Inmiddels ben ik al twee jaar onderdeel van dezelfde intervisie groep, maar elke keer is het weer onverwacht en boeiend. Het is goed dat er soms nieuwe mensen bij komen met nieuwe inzichten. Ik ben in ieder geval nog lang niet uitgeleerd. Eigenlijk zou intervisie voor iedereen gewoon verplicht moeten zijn!”

Aftermovie Dag van de adviseur

Aftermovie Dag van de adviseur

Was jij er ook bij vorige week in het Openluchtmuseum in Arnhem? Dit was op 2 november de locatie van de Dag van de adviseur.
Bekijk hier de aftermovie:

“Het was een enorm inspirerende dag met veel inspirerende sprekers. Moeilijk om een keuze te maken voor twee workshops, ik had ze allemaal wel willen bijwonen, aldus één van de deelnemers.” Dat het programma goed gekozen was bleek wel uit de opkomst en de betrokkenheid. “Ik voelde me aan het einde van deze dag trots dat ik lid ben van de Orde. Ze zijn zichtbaar, betrekken leden bij de ontwikkelingen en organiseren interessante evenementen.”

Ooa Boeken van het jaar jury is weer compleet

Ooa Boeken van het jaar jury is weer compleet

Na het aftreden van Martin Groenhuis en Paul Vergeer, afgelopen jaar meldden zich na het Boek&Festival event een aantal potentiële juryleden. Op basis van achtergrond, specialisme en de vraag of ze zelf ook schrijven heeft de jury Dick van Ginkel en Mariska van der Steege aan het bestuur voorgedragen als nieuwe leden van de jury.
Inmiddels is de jury in deze nieuwe samenstelling: Martijn Jansen, Gerard Brockhof, Odette Moeskops, Jacco van Uden, Dick van Ginkel, Mariska van der Steege en Marguerithe de Man bij elkaar geweest voor de start van het nieuwe lees en jurering seizoen.
De uitgevers zijn benaderd, de eerste boeken komen binnen en de datum van Boek&festival van komend jaar dinsdag 19 april 2022 is ook bekend. De activiteiten commissie en de jury buigen zich over weer een andere opzet dan voorheen.

#Schrijvers Heb je dit kalenderjaar een boek gepubliceerd en wil je meedingen naar de prijs? Zorg dan dat je uitgever twee exemplaren van  het boek opstuurt naar E. Mulder van Sioo.

De nieuwe leden: even voorstellen.

Mariska van der Steege.
Dit jaar mag ik deel uitmaken van de jury om de Ooa-Boeken van het jaar te bepalen, en daar verheug ik me op! Opgeleid als orthopedagoog en organisatie-adviseur (onder andere bij SIOO) werk ik sinds vijf jaar als zelfstandig adviseur, veranderaar en projectleider in de jeugdhulp en het sociaal domein. Mijn opdrachtgevers zijn voornamelijk aanbieders van jeugdhulp, wijkteamorganisaties, Gecertificeerde Instellingen voor Jeugdbescherming en gemeenten. Met hen geef ik verbeterprojecten en innovaties vorm, bij voorkeur zo dicht mogelijk bij de praktijk van de professionals die in de jeugdhulp werken. Ik ben met name gespecialiseerd in het ondersteunen en faciliteren van professionals bij het ontwikkelen van hun vakmanschap. Daarnaast draag ik graag bij aan gedrags- en cultuurveranderingen in organisaties. Als lid van de jury kijk ik uit naar actualiseren van mijn kennis en kunde die het lezen van alle boeken vast met zich meebrengt. En naar de vast boeiende gesprekken die we hierover als jury met elkaar gaan voeren.

Dick van Ginkel
Hallo, ik ben Dick van Ginkel en ik mag vanaf dit jaar deel uitmaken van de OOA-boeken jury en dat vind ik niet alleen een eer maar ook ontzettend leuk. Mijn basis voor het vak adviseur is gelegd bij de leergang organisatieontwikkeling van het NPI (Cees Zwart) en later de beroepsopleiding bij SIOO (SIOO-49). Na 12 jaar Aedes en 16 jaar GITP, in beide gevallen eerst als extern adviseur en later als manager, ben ik sinds 2004 zelfstandig. Lid van de OOA sinds 1989. Gaandeweg heb ik gemerkt dat ik met name warm loop voor maatschappelijke organisaties, en je treft me dan vrijwel uitsluitend aan in de wereld van wonen, zorg, welzijn en het openbaar bestuur. In die sectoren ben ik niet alleen geïnteresseerd in hoe organisaties op verschillende niveaus om kunnen gaan met verandering, maar heb ik ook grote interesse in de context en eigenaardigheden van de sectoren. Met die combinatie van verandering en inhoud schuif ik graag aan bij de tafel van bestuurders en toezichthouders.

Ik lees graag boekeen over de volle breedte van ons vak. Voor het inmiddels ter ziele gegane ‘Management&Consulting’ heb ik lange tijd de rubriek ‘Drucker’ verzorgd (gesprekken met auteurs over hun boek(en) in relatie tot het thema) en “Bureau Wie?” (kennismaking met adviesbureaus met intrigerende namen). Voor Holland Management Review (HMR) maak ik op dit moment samen met fotograaf Ton van Til de rubriek “In Bedrijf” (kenmerkende Nederlandse bedrijven, die iets bijzonders doen of in handen hebben, belangrijk zijn voor Nederland en de samenleving, in woord en beeld gebracht).
Als jurylid kijk ik uit naar de komende maanden en de stapels boeken die de postbode zal komen afleveren, die tot me te nemen, en vervolgens met mijn college juryleden daarover in gesprek te gaan. Hoe je samen tot uiteindelijke keuzes komt voor winnaars lijkt mij een enorme uitdaging maar er zit veel ervaring in deze groep en in de voorzitter en op hun begeleiding vertrouw ik.

 

Terugblik Dag van de Adviseur

Terugblik Dag van de Adviseur

Terugblik Dag van de Adviseur
Dag van de adviseur

Dinsdag 2 november jl. kwamen ruim 80 organisatiekundigen en -adviseurs samen bij het Nederlands Openluchtmuseum in Arnhem voor de Dag van de Adviseur. De organisatie van deze dag was in handen van partner Uitgeverij Kloosterhof. Dagvoorzitter Yvonne Burgers opende de bijeenkomst, en ging daarna in gesprek met keynote speaker Rutger Slump, schrijver van het boek ‘Hoofdstuk’. ’s Middags werd door verschillende professionals uit het vak, waaronder een aantal auteurs van het boek ‘de Binnenkant’, met workshops invulling gegeven aan het thema; ‘Wat we beleven maar niet durven te vertellen’.

“Het was een enorm inspirerende dag met veel inspirerende sprekers. Moeilijk om een keuze te maken voor twee workshops, ik had ze allemaal wel willen bijwonen, aldus één van de deelnemers.” Dat het programma goed gekozen was bleek wel uit de opkomst en de betrokkenheid. “Ik voelde me aan het einde van deze dag trots dat ik lid ben van de Orde. Ze zijn zichtbaar, betrekken leden bij de ontwikkelingen en organiseren interessante evenementen.”

Sfeerimpressie en interviews Impactdag

Sfeerimpressie en interviews Impactdag

Tijdens de Ooa Impactdag op 1 september jl. stond de middag in het teken van goede doelen organisaties. Hou kunnen zij Impact maken? We vroegen de sprekers/workshopleiders naar wat zij verstaan onder Impact maken, hoe ze de dag ervaren en op welke manier ze tijdens de workshops aan de slag zijn gegaan met het thema Impact.

Ben je er niet bijgeweest op 1 september jl. of wil je de dag nog eens herbeleevn? Bekijk dan hier de aftermovie

Klik op de naam van de spreker, workshopleider en/of goede doel voor de video:

– Reggy Schutte van Stichting de Moedige Dialoog
– Bram, Little Big Speaker van Stichting Opkikker
– Sjoerd van Loon, Impactconsultant en voorheen werkzaam bij KWF
 Gerjob Lootens van CBF

In gesprek met Jos van der Ploeg

In gesprek met Jos van der Ploeg

Intervisie is nu nog een onderdeel uit het professionaliseringsabonnement van Ooa, maar is vanaf 2022 inbegrepen in het Ooa lidmaatschap. Juist omdat professionalisering het hart is van onze vereniging. Waarom is intervisie voor elke organisatieadviseur een waardevolle toevoeging? We spraken hierover met Jos van der Ploeg, organisatieadviseur voor de provincie Zuid-Holland en al zo’n vijf jaar actief in de Ooa Intervisiegroepen. We vroegen Jos wat voor hem redenen zijn om mee te doen met Intervisie en wat hem dit oplevert.

Overheidsvraagstuk
“Als organisatieadviseur binnen de provincie Zuid-Holland houd ik me vooral bezig met integrale vraagstukken binnen de overheid. Ik begeleid klassieke hiërarchische overheidsorganisaties te transformeren naar een organisatie die middenin de maatschappij staat en besluitvaardig is.” Jos geeft aan dat elke organisatie / elk bedrijf wel eens worstelt met een (overheids)vraagstuk. Intervisie kan dan echt verhelderend zijn.

Frisse blik van buitenaf
“Wij werken met een team van zes organisatieadviseurs binnen de provincie, je kijkt allemaal met dezelfde blik naar zaken.” Juist die frisse blik van iemand buiten de organisatie is dan zo prettig, vertelt Jos. Door Intervisie word je uit die ‘bubbel’ gehaald. “Het eerste jaar dat ik intervisie deed zaten we in een groep met een advocaat, iemand die in het ziekenhuis werkt, en een zelfstandige. Een hele diverse samenstelling van organisatieadviseurs dus. Het is fijn om je vraagstuk voor te kunnen leggen aan mensen met verschillende achtergronden, met een andere kijk op het vak en bij voorkeur ook uit het bedrijfsleven. Dit geeft je veel nieuwe en verrassende inzichten.”

Kracht van intervisie
Door het stellen van de juiste vragen en het spiegelen met elkaar, word je uitgedaagd om je vraagstelling helderder te krijgen. “Met mijn eigen team doen we ook wel aan Intervisie maar altijd op basis van dezelfde methode.” De begeleiders van de Intervisiegroepen van Ooa zorgen ervoor dat er elke keer een andere methode wordt gebruikt, passend bij het vraagstuk.
“We hebben een keer de ‘avontuur van de held’ methode toegepast, waarin je eigenlijk op reis gaat met je vraagstuk. We zijn toen letterlijk in het park gaan staan. Waar ga je dan heen? Het is een hele andere manier van benaderen,” vertelt Jos. “Veel minder rationeel en veel meer vanuit emotie.” Een volgende keer wordt er bijvoorbeeld gewerkt met kaarten of helpende vragen. “Dit vind ik wel echt een kracht van het Intervisie traject.” Een Intervisiegroep bestaat meestal uit ca. 7 deelnemers en een facilitator en heeft zo’n 8 bijeenkomsten per jaar. “Elke deelnemer brengt een keer een casus in. Eigenlijk zijn alle casussen die we behandelen voor iedereen wel herkenbaar, aangezien ze over actuele thema’s gaan.’’

Persoonlijke ontwikkeling en netwerk
Bij Intervisie word je echt getriggerd om op een andere manier naar je vraagstukken te kijken. Dit helpt je enorm in je werk. Bij leren wordt al snel gedacht aan het volgen van een opleiding, maar durf ook te reflecteren op je eigen handelen en aan persoonlijke ontwikkeling te doen. Intervisie is iets wat je jezelf echt moet gunnen volgens Jos. “Een groot voordeel vind ik daarbij dat je andere mensen leert kennen en je daardoor je netwerk enorm vergroot.”

Lijkt het jou ook interessant om mee te doen met Intervisie? Laat het ons weten en stuur een mail naar info@ooa.nl