Activiteitenagenda

Leiderschap en interventies in lastige veranderprocessen

De meeste adviseurs en managers hebben veel kennis over verandermanagement. Toch loopt het nogal eens spaak. Geen wonder, want onze kennis stuurt maar zeer beperkt ons handelen. Zonder dat we het weten hebben wij aannames die ons juist in de problemen helpen. En onbewust vertonen we gedrag waarmee we taaie situaties creëren. Om de situatie te redden, voeren we de druk op en maken we gevoelige onderwerpen onbespreekbaar. Onbewust en onbedoeld. Zo ontstaan vicieuze cirkels en terugkerende problemen. De enige manier om zulke situaties te doorbreken is te begrijpen hoe je die zelf in stand houdt. Arend Ardon maakt glashelder hoe zulke situaties ontstaan en biedt doe-het-zelfinterventies om ze te doorbreken.

Workshop
Interactieve inleidingen, discussie, zelfreflectie en een simulatie wisselen elkaar in vlot tempo af.
Onderwerpen die aan de orde komen, zijn:

• hoe weldenkende mensen taaie (verander)situaties creëren;
• over de automatische piloot van leidinggevenden en adviseurs, rondhollen in het muizenrad, slipcursussen en de foto waar je zelf niet op staat en het doorbreken van de cirkel;
• interventies om hardnekkige verandersituaties nieuw leven in te blazen.

Doelgroep
Organisatieadviseurs.

Het programma
15.30 uur        ontvangst met koffie en thee                                  
16.00 uur        aanvang workshop Doorbreek de Cirkel!
19.00 uur        buffet/diner
20.00 uur        einde evenement

Uw spreker
Dr. Arend J. Ardon (1967) is sociaal psycholoog én bedrijfskundige. Sinds 2001 is hij vennoot bij Holland Consulting Group. Arend is gepassioneerd veranderkundige. Hij begeleidt veranderingsprocessen, meestal op het snijvlak van strategie-implementatie, cultuurverandering en leiderschap. Opdrachtgevers benaderen hem ook wanneer veranderingen na diverse interventies maar niet van de grond komen en wanneer er sprake is van taaie en moeilijk bespreekbare situaties. Arend is als kerndocent verbonden aan de opleiding Master of Science in Management Consultancy van de RSM Erasmus University, waar hij organisatieadviseurs opleidt die al enkele jaren actief zijn in het vak. Hij publiceert veelvuldig over zijn vak. Recent verscheen Doorbreek de cirkel!, een praktische vertaling van zijn proefschrift over leiderschap en interventies in lastige veranderprocessen.

Informatie vooraf
Meer informatie (artikelen, interviews en filmpjes) over dit onderwerp zijn te vinden op www.doorbreekdecirkel.nl 

Praktische informatie
De workshop vindt plaats bij Golfclub Amsterdam Old Course (AOC), adresgegevens:

Zwarte Laantje 4
1099 CE Amsterdam
Telefoon 020 - 6631286

De routebeschrijving kunt u vinden via de volgende link: http://www.amsterdamoldcourse.nl/files/routebeschrijving_aoc.pdf
Er is voldoende gratis parkeergelegenheid.

Openbaar vervoer
Amsterdam Old Course is te bereiken vanuit NS station Bijlmer (7 min. lopen voor de ArenA langs) of vanuit NS station Duivendrecht/Strandvliet (6 min. lopen richting de ArenA, 200m ervoor 2x naar rechts).

Kosten 
Ooa-leden € 115,=,
Niet-leden € 175,= (excl. 19% btw).
De kosten zijn inclusief koffie en thee, buffet/diner en het boek 'Doorbreek de cirkel!'.

Aanmelden
U kunt zich aanmelden tot 4 februari 2012 per e-mail: secretariaat@ooa.nl (vermeld u alstublieft uw naw-gegevens, en of u lid bent of niet). Er is geen maximum aan het aantal deelnemers. Ongeveer anderhalve week vóór aanvang van de workshop ontvangt u van ons een bevestiging, de routebeschrijving en de factuur.

Annuleren
U kunt uitsluitend schriftelijk annuleren (per post, fax of e-mail) vóór 24 januari 2012. Annuleert u na deze datum, dan worden de kosten volledig in rekening gebracht.

Informatie
Ooa-secretariaat, tel. (033) 2473442 secretariaat@ooa.nl
Georganiseerd door Ooa-activiteitencommissie: Christian ter Maat christian@carevolution.nl.