Activiteitenagenda

In deze bijeenkomst geven Mathieu Weggeman en Jac Geurts beiden een college waarin zij een specifiek onderwerp uit het organisatievak belichten. Locatie van deze bijeenkomst is de Universiteit van Tilburg (onder voorbehoud).

Weggeman is gepromoveerd op strategisch management aan de Katholieke Universiteit Brabant. Hij heeft gewerkt als consultant bij Twynstra Gudde en was hij adviseur van de raad van bestuur van Philips. Bij dat laatste bedrijf werkte hij onder andere met C.K. Prahalad.

Weggeman is sinds enige tijd hoogleraar Organisatiekunde, in het bijzonder Innovatie Management aan de TU Eindhoven. Hiernaast is hij Chef Innovatie bij de Baak Managementcentrum VNO-NCW, fellow van ECIS (Eindhoven Center of Innovation Studies) en bestuurslid van de vakgroep Organisation Science and Marketing.

In 2001 ontving hij de oeuvreprijs van de Orde van Organisatiekundigen en -Adviseurs voor zijn bijdragen aan de management vakliteratuur. In 2005 is hij in Management Team door zijn collega’s gekozen in de Top-10 van beste Nederlandse organisatieadviseurs.

Een college van Mathieu Weggeman
Hoe komt het toch dat zoveel mensen zo'n groot deel van de tijd dat ze bestaan door willen brengen in organisaties. Je komt immers niet in de gevangenis als je besluit niet lid te worden van een of andere private of publieke organisatie. Een commune is zo opgestart en met ruilhandel kom je een heel eind. Wellicht dat mensen allerlei ontberingen (structuren, procedures, regels, formulieren, macht, hiërarchie) voor lief nemen omdat ze het idee hebben met betekenisvol werk bezig te zijn. Die betekenis zou wel eens gelegen kunnen zijn in het genoegen dat mensen beleven aan het samen maken van mooie dingen. De mogelijkheid om schoonheid te produceren, is dan het motief om met elkaar aan de slag te gaan. De esthetische organisatie, zou dat iets kunnen zijn?

Jac Geurts (1948) studeerde sociologie in Nijmegen en promoveerde daar op een dissertatie over simulatie in de sociale wetenschappen. Hij doceerde ruim tien jaar methoden van beleidsonderzoek in Nijmegen en werkte daarna aan de Universiteit van Michigan en bij Philips International. Sinds 1991 is hij hoogleraar beleidswetenschap binnen het Departement Organisatiewetenschappen aan de Universiteit van Tilburg. In Tilburg vervulde hij tevens verschillende functies buiten het departement. Onder andere leidde hij een opleiding van de TIAS Business School en was hij directeur van IVA Tilburg, instituut voor toegepast sociaal wetenschappelijk onderzoek.

Momenteel doet hij onderzoek naar de inhoud en determinanten van beslissingskwaliteit en in het bijzonder naar de rol van beleids- en interventiemethoden. Al veertig jaar werkt hij aan de verdieping en diffusie van de methode van spelsimulatie (gaming/simulation) waarover hij veel publiceerde. Geurts is voormalig President van de International Gaming and Simulation Association (ISAGA). Zijn veld van expertise is innovatie en strategie, vooral in non-profit en dienstverlenende organisaties. Hij is actief betrokken bij de ontwikkeling en verspreiding van het strategisch gedachtegoed rond het begrip de Base of the Pyramid. In het kader daarvan is Geurts sinds enkele jaren als jaarlijks visiting professor verbonden aan het Centre for Global Sustainable Enterprise van de Johnson School of Management, Cornell University in Ithaca, NY. Tevens is hij een vast docent in enkele opleidingen van de TIAS/NIMBAS Business School in Tilburg. Zijn projecten voor maatschappelijke dienstverlening brachten hem naar organisaties in vele landen in Europa, Azië en het Amerikaanse continent.

Een college van Jac Geurts
‘Klassiek strategisch denken’
In zijn voordracht houdt hij een pleidooi voor zes handelingsprincipes van bedrijven in terra incognita. Deze principes van strategievorming zijn nadrukkelijk gesignaleerd in delen van de moderne vakliteratuur en ook dat zullen we laten zien. We zullen begrippen tegenkomen zoals bottom-up, creativiteit, cocreatie, experimenten, incubatie, interactiviteit en dynamische capaciteit. Veel auteurs benadrukken al dit soort concepten en die lijken haaks te staan op de canon van ons vak. Jac Geurts zal argumenteren dat management performance niet altijd hoeft te betekenen dat leidinggevenden alles op alles moet zetten om het onzekere zo snel mogelijk zeker te maken. Managers moeten soms met opzet en kracht durven te schudden aan de ‘boom van zekerheden’ die in hun onderneming geleidelijk aan is gegroeid.

Kosten
Deelname aan een college bedraagt € 70,- exclusief btw.
Wanneer u zich zowel voor de bijeenkomst van 18 mei als 14 september aanmeldt krijgt u € 15,- korting op het totaalbedrag.
Indien u onverhoopt verhinderd bent kunt u uitsluitend schriftelijk (per post, fax of e-mail) vóór 6 september 2010 uw deelname kosteloos annuleren.  Na deze datum zijn wij genoodzaakt de kosten volledig in rekening te brengen. Uiteraard kunt u wel kosteloos een vervanger sturen.

Opzet van de bijeenkomst

Elke bijeenkomst zal worden verzorgd door twee professoren die beiden een college geven en aansluitend met u in discussie gaan over uiteenlopende vraagstukken.

15.30    ontvangst
16.00    college (inclusief discussie)
17.30    koffie/thee en broodmaaltijd
18.00    college (inclusief discussie)
19.30    einde bijeenkomst

Aanmelden
U kunt zich voor dit college aanmelden via het aanmeldformulier.*

* U wordt naar een internetkassa doorgelinkt waar u uw gegevens moet invullen en u uw betaling via Ideal of via een factuur kunt laten verlopen. U krijgt geautomatiseerd een factuur en aanmeldingsbevestiging toegezonden.

Collegereeks bijeenkomst 14 oktober 2010
Het derde college vindt plaats op 14 oktober en zal worden verzorgd door Jaap Boonstra en Rene ten Bos.